Erhvervspolitikken til eftersyn
Matcher mængden og typen af aktiviteter erhvervslivets behov. Det er hovedspørgsmålet ved et af dagsordenspunkterne på Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalgets møde 26. marts
Kim Sejr, journalist
Hvad kan der gøres for at optimere indsatsen over for det lokale erhvervsliv? Det er et spørgsmål, der er til behandling på Erhvervs-, Beskæftigelses- og Socialudvalgets møde 26. marts.
Albertslund Kommune har ifølge forvaltningen en stærk erhvervsprofil, og det hænger ifølge især sammen med Albertslunds strategiske placering tæt på København og motorvejsnettet, som gør kommunen attraktiv for virksomheder med behov for logistik, lager og god infrastruktur.
Derudover peger virksomhederne i forbindelse med kommunens virksomhedsbesøg ofte på de gode adgangs- og parkeringsforhold på egne private parkeringspladser som en væsentlig logistikmæssig fordel og en del af kommunens konkurrencefordel.
Samlet set står Albertslund med en tydelig erhvervsmæssig specialisering, en stor virksomhedstæthed og et forretningsmiljø, der især understøtter transport-, byg, service- og handelssektoren.
Den vedtagne erhvervspolitik i Albertslund fra 2023 - 2026 har særligt fokus på tre områder:
at skabe partnerskaber med lokale virksomheder
at øge tilgængeligheden for virksomheder til kommunen og styrke kommunikationen udadtil
at synliggøre udbudsprocesserne
Siden den 1. september 2024 har Erhverv været en del af Borger, Arbejdsmarked & Erhverv. Erhverv består af en erhvervskonsulent, der er organiseret sammen med Virksomhedsservice, der er en del af kommunens beskæftigelsesindsats, og som understøtter virksomhederne i deres rekruttering samt bidrager til, at flere ledige albertslundere kommer i job.
Denne organisering gør, at der kan sikres størst mulig synergi og koordination i kontakten med virksomhederne i Albertslund.
I 2025 godkendte Kommunalbestyrelsen at give midler til at etablere et iværksætternetværk i Albertslund. Netværket skal drives i en toårig periode (2026-2027).
Afledt af erhvervspolitikken er der arbejdet på at etablere partnerskaber med otte virksomhederne i 2025. Partnerskaberne vedrører den grønne dagsorden, ESG og rekruttering med lokale virksomheder. I 2026 følges disse partnerskaber tæt, og forvaltningen arbejder videre med at udvikle dem.
Af konkrete aktiviteter er der bl.a. følgende:
Sommerkuren for erhvervslivet
Morgenbriefings
Temamøder i mindre format
Samarbejde med Erhvervshus Hovedstaden
Virksomhedspriser
Rekrutteringsunderstøttelse
Borgmesterbesøg
Det er ud fra denne nuværende aktivitet, at udvalget skal diskutere følgende:
Om mængden og typen af aktiviteter matcher erhvervslivets behov, om der bør prioriteres anderledes mellem arrangementer, opsøgende arbejde, kommune–virksomhed-dialog og netværksaktiviteter.
Desuden om der skal opsættes succeskriterier vedrørende antal deltagere ved henholdsvis Morgenbriefing og Sommerkuren, om der er initiativer, der bør udvikles, tilpasses eller eventuelt udfases
Endelig om kommunikationen og synliggørelsen af kommunens erhvervstilbud kan styrkes yderligere om balancen mellem kommunale aktiviteter og samarbejdet med Erhvervshus Hovedstaden er hensigtsmæssig.
Med andre ord: hvordan ressourcerne bedst udnyttes fremadrettet i forhold til virksomhedernes efterspørgsel.
